1 – Audit údržby
Cieľom auditu údržby je poznať úroveň procesov údržby a následne podľa potreby nájsť vhodné oblasti a príležitosti pre rozvoj. Je nástrojom k monitorovaniu výkonnosti procesov údržby, znižovaniu nákladov a potvrdenia vhodnosti následných krokov transformácie.
Ponúkame vykonanie auditu údržby, kde zhodnotíme súčasný stav procesov údržby v rôznych oblastiach. Výstupom môže byť návrh opatrení a nástrojov pre nové smerovanie údržby Vašej spoločnosť.
2 – Riešenie problémov
Analýza príčin a dôsledkov porúch
Problémy, ktoré spôsobujú prestoje a poruchy, možno rozdeliť do skupín:
náhodne sa vyskytujúce poruchy – majú jedinú koreňovú príčinu, ktorú je potrebné analyzovať a eliminovať
opakujúce sa problémy – majú viaceré príčiny, ktoré je ťažšie identifikovať a odstrániť
Metódy a nástroje riešenia problému (poruchy) a ich postupnosť:
Identifikácia a popis problému (hlasenie, dekompozícia poruchy)
Analýza problému : Analýza porúch, 5x ABC analýza (klasifikácia),3 M, Ishikawa
Pareto analýza,, PM analýza, FMEA/FMECA analýza,
Grafická vizualizácia strát (kontroling)
Vypravovanie akčného plánu nápravných opatrení (5W1H)
Štandardizácia a vizualizácia opatrení (SMP,OPL, MPinfo, PU)
Monitoring nápravných opatrení (kontroling)
Ponúkame služby špecialistu, ktorý bude koordinovať Váš tím a využije svoje skúseností a potrebné informácie pre riešenie modelovej situácie, problému a jeho následnú štandardizáciu.
K tomu taktiež ponúkame spoluprácu a koordináciu pri riešení chronických a opakujúcich sa problémov.
3 – Návrh systému údržby
Ponúkame riešenia v oblastiach:
- Plánovane a rozvrhovanie údržby
- Optimalizácia preventívnej údržby
- Zavádzanie TPM vo výrobnom podniku
- Workflow údržby
- Dekompozícia hlásenia poruchy
- Klasifikácia zariadení
- Dekompozícia zariadenia
- Klasifikácia náhradných dielov
- Manažment náhradných dielov
- Profesionálna údržba
- Autonómna údržba
- Prediktívna údržba
- Predchádzanie údržbe
- Určenie stratégie údržby zariadenia
- Lean údržba
- Hodnotenie, monitoring a ukazovatele a ciele údržby
- Celková efektivita zariadení, disponibilita
- Efektivita procesov údržby
- Rozvoj, školenie, tréning, motivácia
- Investície do nových zariadení a výber zariadení
- Štandardizácia činností v údržbe
4 – Vzdelávanie a rozvoj
Investícia do vzdelávania a tréningov zamestnancov sa Vám vráti formou implementácií získaných znalostí a zvýšením efektivity procesov vo Vašej spoločnosti. Ponúkame konzultácie k témam údržby, realizáciu, koordináciu, kontrolu funkcie procesov, redukciu nákladov a zvyšovanie efektívnosti údržby s pozitívnym dopadom na výkonnosť výrobného systému vo Vašej spoločnosti.
Ponúkame návrh plánov vzdelávania pracovníkov s možnosťou ich realizácie. Zabezpečíme vzdelávanie v oblasti klasifikácie zariadení, plánovania typov údržby, rozvrhovania údržby, kontroly nákladov, metódy a nástroje priemyselného inžinierstva a atď.
